Phase I – Projektentwicklung
“Lage vs. Idee”
Für die optimale Idee in der idealen Lage führen wir in der ersten Phase ausschlaggebende Analysen durch, derer Ergebnisse die interne Entscheidungsgrundlage für den Projektauftakt bilden:
- Durchführen der Grundstücksanalyse
- Markt- und Standortanalyse
- SWOT-Analyse
- Entwurf des Nutzungskonzeptes
- Projektzieldefinition – Qualität, Termine und Budgets
- Wirtschaftlichkeitsuntersuchung
Phase II – Projektmanagement
Oraganisieren, Steuern, Lenken
Um die gesetzten Projektziele zu realisieren, begleitet unser Team das Projekt bis zur Fertigstellung. Hierzu unterteilen wir das Projekt in Teilprozesse, die mittels organisierender, leitender und steuernder Funktion bewerkstelligt werden.
- Organisation Projektaufbau und Projektablauf
- Steuern und Koordinieren aller Handlungsfelder
- Qualitäts-, Termin-, Kosten- sowie Vertragsmanagements
Phase III – Vermarktung und Verwaltung
In sicheren Hände
Bereits während der Realisierung des Projektes, legen wir parallel je nach Objekttyp die Vermietungsstrategie und die zu nutzenden Kanäle für die Vermartktung fest. Im Bestand gehaltene Objekte werden in unserer Obhut verwaltet.
- Ausarbeitung eines projektspezifischen Vermarktungskonzeptes
- Vermarktung ohne Makler und weitere Fremdhonorierungen
- Technische Verwaltung
- Kaufmännische Verwaltung
- Infrastrukturelle Verwaltung